所有者可以是个人、公司、投资基金等。行政层面负责制定和执行俱乐部的战略、管理财务、与球员、教练员、代理商等进行谈判，并与其他俱乐部和足球机构保持联系。球队管理层面负责招聘和解雇球员，训练球队，制定战术方案，并在比赛中指导球队踢球。这个管理层面包括青训教练、招募和选拔人员等。
足球俱乐部和球队的管理架构可以分为以下几个层次：
1. 所有权层面：足球俱乐部通常由一个所有者或一群所有者拥有，他们决定俱乐部的整体战略和发展方向。所有者可以是个人、公司、投资基金等。
2. 行政层面：足球俱乐部通常有一个行政层面，由俱乐部主席或董事会领导，并由其他高层管理人员协助管理。行政层面负责制定和执行俱乐部的战略、管理财务、与球员、教练员、代理商等进行谈判，并与其他俱乐部和足球机构保持联系。
3. 球队管理层面：俱乐部的核心是球队，球队通常由一名主教练领导，辅以助理教练和其他技术团队成员。球队管理层面负责招聘和解雇球员，训练球队，制定战术方案，并在比赛中指导球队踢球。
4. 财务管理层面：俱乐部的财务管理是一个重要的方面，负责管理俱乐部的财务资源、收支平衡、俱乐部的营销和商业活动，以及与赞助商和广告商的合作。
5. 青训和青年梯队管理层面：许多俱乐部都有青训体系和青年梯队，负责培养和发展年轻球员。这个管理层面包括青训教练、招募和选拔人员等。
总之，足球俱乐部和球队的管理架构是一个复杂的体系，涉及到所有权、行政、财务、技术等多个层面，以确保俱乐部的顺利运营和球队的竞争力。